پروژه ها در شرکت زاگرس نصب سپاهان حسب میزان پیچیدگی و حجم آنها به دو دسته زیر تقسیم می شوند :

· پروژه های بزرگ

· پروژه های کوچک

ار آنجایی که ساختار و عملکرد مدیریت پروژه در این شرکت براساس Matrix Project Management  می باشد لذا انجام کلیه فعالیتهای  مهندسی پروژه در درون واحدهای مهندسی انجام می گیرد .

تیم پروژه متشکل از یک مدیر پروژه ، مدیر مهندسی پروژه و هماهنگ کنندگان پروژه می باشند که در زمینه کیفیت ، تدارکات و کنترل هزینه و برنامه ریزی پروژه فعالیت می کنند و این عوامل تمام وقت در اختیار پروژه قرار می گیرند .

هماهنگ کنندگان پروزه توسط مدیران واحدهای مربوطه برگزیده می شوند .

تیم پروژه به محض شروع پروژه تشکیل می گردد که متشکل از پرسنل واجد شرایط جهت انجام عملیات مهندسی، تضمین کیفیت ، کنترل کیفیت ، تدارکات و عملیات ساختمان ، کنترل مواد ، کنترل هزینه و زمانبندی پروژه فعالیت می کنند  و نهایتاً تیم پروژه از طریق مهندسین راهبر مستقر در واحدهای مهندسی ، کلیه فعالیتهای مهندسی  بخشها را کنترل و هدایت می کند .